如果企業(yè)想開始打造分銷模式，那么招募分銷商一定是啟動分銷模式的第一步，也是關(guān)鍵一步，今天就來說一說一些關(guān)于招募分銷商的建議和步驟。
1、明確分銷商標(biāo)準(zhǔn)
首先對于分銷商的選擇，要先確定分銷商具備資質(zhì)，是否符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其次選擇認(rèn)同企業(yè)價值觀和產(chǎn)品理念的分銷商，確保推廣的一致性。
2、制定合理的激勵政策
設(shè)計具有競爭力的傭金結(jié)構(gòu)，激勵分銷商的積極性，企業(yè)可以考慮階梯式傭金，銷售額越高，傭金比例越大，除了基本傭金之外，還可以根據(jù)分銷商的銷售情況來制定獎金，增加分銷商的動力。
3、多渠道招募分銷商
線上可以通過多方社交平臺，企業(yè)官網(wǎng)等來進(jìn)行宣傳招募分銷商，線下可以舉辦招商會進(jìn)行招募，也鼓勵現(xiàn)有分銷商進(jìn)行推薦，推薦成功會有推薦獎勵，擴(kuò)大企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)。
4、提供培訓(xùn)和支持
對分銷商進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，確保分銷商充分了解產(chǎn)品特點，提高銷售能力，提供高質(zhì)量的營銷素材和推廣方案，并及時解決分銷商在售賣過程中遇到的問題和困難
5、持續(xù)維護(hù)和激勵
不斷推出新的激勵政策，保持分銷商的積極性，定期溝通交流，了解他們的需求和反饋，及時進(jìn)行分銷政策的優(yōu)化
